Contratar profissionais, seja de forma direta ou terceirizada, exige muito mais do que apenas preencher uma vaga. Para garantir eficiência, produtividade e segurança jurídica, sua empresa precisa seguir uma série de cuidados antes de tomar qualquer decisão.
Confira abaixo um checklist completo para fazer uma contratação mais assertiva:
📋 1. Defina claramente a necessidade da função
- Quais atividades o profissional irá desempenhar?
- A demanda é temporária, sazonal ou contínua?
- Qual o nível de experiência exigido?
📋 2. Escolha o modelo ideal de contratação
- Contratação direta ou terceirizada?
- Sua empresa tem estrutura para fazer recrutamento, seleção e gestão do colaborador?
📋 3. Alinhe expectativas com a equipe interna
- A área solicitante está ciente do perfil necessário?
- Existe clareza sobre jornada, metas e rotina da função?
📋 4. Verifique a conformidade legal
- A contratação está de acordo com a CLT ou com as regras da terceirização?
- A documentação e os encargos estão em dia?
📋 5. Avalie a reputação do parceiro de terceirização
- A empresa prestadora tem histórico de compliance e boas práticas?
- Existe transparência nos contratos e processos?
📋 6. Priorize agilidade sem perder a qualidade
- O processo de recrutamento é ágil, mas ainda criterioso?
- Os profissionais passam por triagem técnica e comportamental?
📋 7. Monitore desempenho desde o início
- Há indicadores de desempenho definidos para a função?
- Existe feedback contínuo e acompanhamento da entrega?
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