Já vimos no post anterior, alguns desperdícios na indústria e como identificar com o intuito de reduzir. Veremos aqui nessa publicação mais 3 formas de identificar e reduzir esses desperdícios.
Entenda aqui no Blog da Russel Serviços como diminuir os custos desnecessários e aumentar a renda da sua indústria.
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Superprodução
A demanda do cliente é o que define a quantidade de produção de produção. Desse modo, evita-se a superprodução, que é algo que demanda custos com espaços de armazenamento e mão de obra.
Por isso é importante conhecer a demanda do seu cliente e alinhar isso às estimativas de produção. Desse modo, a utilização de recursos, máquinas, equipamentos e pessoas será mais enxuta e, consequentemente, a redução será maior.
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Movimentação
Algo que dificulta bastante a economia na indústria é a movimentação desnecessária, uma vez que esse desperdício é responsável por afetar consideravelmente a produtividade industrial. Nesse sentido, é comum que as movimentações desnecessárias existam por conta de layouts inadequados da planta industrial.
Uma maneira de evitar esse tipo de desperdício é analisar o layout da planta industrial, para entender se ele dificulta ou facilita o trabalho das pessoas.
Por fim, verifique se a disposição de máquinas, equipamentos ou bancadas geram desperdício de movimentação e tente fazer alterações de forma a reduzir essa perda.
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Espera
Diversas vezes, a produção para por conta da espera de burocracias, mão de obra, máquinas, entre outros. Esse é mais um desperdício que dificulta a economia na indústria, uma vez que esse tempo de espera é tempo de produção perdida.
Busque analisar quais são as ações na indústria que estão gerando espera e ociosidade. Existe demora na liberação dos recursos que permitem o trabalho? Ao entender os fatores que geram os desperdícios de espera, atue de forma e eliminá-los ou torná-los menos prejudiciais.
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