A qualidade de uma obra entregue aos clientes e usuários não depende apenas de corresponder visualmente ao que era esperado no momento da assinatura do contrato. É necessário, para além, garantir a segurança e qualidade do trabalho em demanda, entregá-las no prazo e cumprir com o orçamento definido. Para garantir que cada detalhe do projeto esteja como deve estar, a construtora deve sempre acompanhar a obra, garantir que tudo saia conforme o planejado, evitando erros, acidentes, custos e atrasos imprevistos. O Blog da Russel Serviços traz para você um panorama sobre o acompanhamento de obra feito da maneira correta.
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O acompanhamento de obras inclui uma série de medidas e decisões tomadas para garantir que as especificações e os objetivos do projeto sejam respeitados para cada serviço executado. Graças a estas medidas, as empresas de construção podem:
- Reduzir retrabalhos;
- Controlar melhor a quantidade de material comprado;
- Reduzir desperdícios;
- Eliminar atrasos na conclusão de etapas e entrega da obra;
- Eliminar necessidade de horas extras de trabalho.
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Analisar o andamento da obra depende de considerar uma série de detalhes, desde a produtividade da equipe, redução de erros e desperdícios, até as observações finais do projeto. Conhecer o projeto e seus detalhes, observar cada atividade com um olhar crítico e profissional e fazer visitas técnicas frequentes é, portanto, essencial para o acompanhamento do projeto. Confira na sequência 3 passos importantes para fazer um bom acompanhamento de obra:
Planejamento e estudo do projeto
É essencial desenvolver um bom plano para que o gerente do local possa realizar as verificações e análises necessárias durante o processo de monitoramento. É por isso que o planejamento deve ser feito com uma boa análise de risco, considerando dados específicos em cálculos de tempo e material com o máximo de certeza possível em cada detalhe. Ainda mais importante do que ter um plano em mãos é pesquisá-lo. Somente sabendo que o projeto está bem desenvolvido, ele pode ser efetivamente acompanhado sem gastar muito tempo verificando os detalhes do projeto original.
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Desenvolvimento do cronograma de obras
O cronograma de obras precisa de uma atenção especial. É essencial analisar cuidadosamente com os trabalhadores contratados o tempo real que cada atividade leva para concluir cada atividade. A maior vantagem é que com essa margem, se não houver nenhum acidente ou imprevisto, sua construtora entrega a obra primeiro, o que sempre deixa o cliente satisfeito.
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Cronograma: esperado x realizado
Uma das principais diretrizes para o rastreamento da forma correta: Compare o cronograma inicial planejado com o tempo efetivamente gasto no canteiro de obras. Essa verificação mostrará de forma mais decisiva os erros de cálculo de tempo e se as construtoras precisam ajustar planos e cronogramas para cumprir os prazos. É por meio dessa análise comparativa que o responsável identifica o atraso mínimo e pode pensar em soluções para não afetar o resultado da obra. Não só tem que ser comparado com um cronograma anterior e um pedaço de papel. O ideal é ter em mãos um plano financeiro real para realizar essa análise, além de determinar os prazos e atrasos da obra, um orçamento que permita verificar o andamento em relação ao consumo de recursos materiais e financeiros.
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Para que o serviço em destaque seja feita de forma ainda mais proveitosa, é fundamental ter os melhores profissionais à disposição. Especialista em fornecer mão de obra terceirizada em tempo recorde, a Russel Serviços possui profissionais destacados e habilitados para você. Confira o nosso catálogo com o que há de melhor entre engenheiros civís, arquitetos e mestres de obras.
Russel Serviços
A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.
Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.
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