Aprenda a lidar com o alto índice de turnover em sua empresa

Um índice alto de turnover pode promover uma série de prejuízos para sua empresa, o que a tornará menos competitiva no mercado. Além disso, o clima organizacional e o bem-estar dos seus funcionários serão afetados devido às trocas constantes.

Apesar dos desafios, mesmo com o turnover elevado, você pode manter a eficiência dos seus colaboradores ao longo do expediente de trabalho. Isso exige investimentos na construção de processos, bem como na melhoria da comunicação interna e motivação da equipe de trabalho.

Dicas para evitar a queda de rendimento na empresa devido ao alto índice de turnover

Melhore a comunicação interna empresarial

A eficiência operacional depende, em essência, de comunicação. Se não existe diálogo, o número de erros, problemas e conflitos pode ser muito grande. Além disso, os profissionais podem não criar laços suficientes com a empresa e seus colegas de trabalho.

Há muitas estratégias para melhorar a comunicação interna. Algo importante é adotar canais funcionais de comunicação, isto é, meios que levem a mensagem do emissor até seu receptor. Murais de recados, redes sociais corporativas e aplicativos mobile são exemplos.

Construa um ótimo processo de integração

Em empresas com alto turnover, a necessidade de contratação de novos talentos e substituição dos recém-desligados é latente. O problema é: se os novos colaboradores não forem bem integrados, sua performance será baixa e os erros serão frequentes.

Exatamente por isso, a construção de um ótimo processo de integração é essencial à manutenção da eficiência operacional. É preciso que, em poucos dias, o novo talento sinta-se familiarizado com a empresa, sua rotina operacional e colegas de trabalho.

Invista em um bom processo de contratação

Em algumas situações, o alto índice de turnover pode ser justificável. Por exemplo, uma demissão em massa dada a reorganização do modelo de negócio. No entanto, após a ação estratégica, é preciso reduzir o turnover e investir em retenção de talentos.

Nesse caso, o passo mais importante é investir no recrutamento e seleção de talentos, de modo que profissionais qualificados e aderentes à cultura da empresa sejam contratados. Sem isso, o alto índice de turnover será perpetuado — e será difícil sustentar a eficiência.

Dica extra para o seu negócio

Apresentamos a você algumas medidas cabíveis para lidar com o alto índice de turnover em sua empresa. É claro que existem outras alternativas e uma delas é evitar que esse índice aumente, para isso sugerimos a terceirização de mão de obra. Nesse texto você pode entender mais sobre como a terceirização pode diminuir a taxa de turnover.

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