Terceirização: quais os benefícios que uma empresa terá se focar em seu core business?

A terceirização nada mais é que uma oportunidade da sua empresa focar nas atividades principais, nos objetivos do seu negócio.  

Por isso, nós da Russel Serviços iremos te contar um pouco mais sobre os benefícios da terceirização e a importância do foco total no core business, visando um maior desenvolvimento da empresa.

Leia mais: Como você pode dar um feedback para sua equipe terceirizada?

Recapitulando: o que é terceirização?

A terceirização é o processo em que uma empresa contrata outra para efetuar determinadas operações secundárias. O nome vem do fato de as atividades da organização serem delegadas a terceiros.

A empresa terceirizada presta serviços por meio de profissionais qualificados para certas atividades. Apesar de serem secundárias, muitas atividades são fundamentais para garantir que a atividade principal seja realmente realizada e produtiva.

Vantagens da terceirização de serviços

Redução de custos

A redução nos gastos propiciada com a terceirização acontece de diferentes maneiras. Há, por exemplo, redução no desperdício e nos gastos de estocagem. Também acontece redução nos gastos das próprias operações que a empresa realiza.

Isso acontece porque as ações ficam mais flexíveis, o que permite melhorias no produto sem a necessidade de nenhum investimento. Os equipamentos da empresa acabam tendo menos tempo de ociosidade, sendo que o gestor só vai gastar efetivamente com os materiais necessários na sua área.

Outra forma de corte de gastos é percebida na folha de pagamento. Ao terceirizar, a organização contratante não tem vínculos trabalhistas com os profissionais: eles são funcionários da empresa terceirizada.

Essa relativa ausência de vínculos trabalhistas proporciona benefícios, como a redução dos encargos e direitos definidos na legislação do país. Essas obrigações tornam os gastos muito mais pesados para a organização, que, ao longo do tempo, acaba cancelando contratos de trabalho ou acumula muitos prejuízos financeiros.

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Otimização do tempo do gestor e dos funcionários

A otimização do tempo de gestores e dos trabalhadores é outra consequência de terceirizar, já que muitos serviços passam a ser efetuados pelos profissionais da empresa terceirizada.

Devido à divisão mais equilibrada de responsabilidades entre os funcionários da empresa, há redução na sobrecarga de trabalho. Com isso, os processos tornam-se mais profissionalizados, o que também contribui para melhoria na qualidade dos serviços e redução de tempo.

Os funcionários da organização podem ser direcionados a atividades mais estratégicas, como levantamentos específicos e análises que ajudam a tomar decisões mais assertivas. Assim, o gestor e sua equipe podem se dedicar com mais intensidade ao core business da empresa.

Profissionais mais qualificados

A terceirização permite à empresa contar com profissionais mais qualificados e experientes em determinadas áreas, com um conjunto de conhecimentos específicos e diferenciados, especialmente de natureza técnica. Não por acaso, esses profissionais podem efetuar as atividades delegadas com mais produtividade e eficiência.

Por esse motivo, o processo também é considerado uma profissionalização das atividades. Vale ressaltar que também é possível diminuir gastos com treinamentos e capacitações internas. Afinal, são os funcionários da empresa terceirizada que precisam estar atualizados e capacitados para desenvolverem os serviços.

De fato, eles passam por treinamentos e atualizações periódicas a fim de poderem atender às expectativas das empresas contratantes. Para uma empresa terceirizada, as principais atividades são exatamente aquelas consideradas como secundárias (facilities) pelas empresas contratantes.

Redução da burocracia

Como já dito anteriormente, a folha de pagamento fica bastante aliviada com a contratação de serviços terceirizados, já que incidem menos encargos e menos remuneração. Logo, diminuem também as chances de a empresa enfrentar processos na Justiça do Trabalho ou conflitos internos devido a problemas de relacionamento com os empregados.

A estrutura administrativa também fica mais simplificada, já que existem menos funcionários e menos níveis de hierarquia. Em outras palavras, a terceirização contribui para enxugar a estrutura à medida em que diminui as responsabilidades dos profissionais.

Leia mais: Saiba mais sobre o mito da queda de qualidade na terceirização de serviços

Crescimento do negócio

Finalmente, podemos citar o crescimento do negócio como um importante efeito do ato de terceirizar. Lógico que uma empresa que consegue enxugar seus custos, desenvolver atividades secundárias (mas essenciais) por meio de profissionais qualificados, dedicar-se ao core business integralmente e aumentar sua produtividade e sua eficiência conseguirá também satisfazer os consumidores, aumentando as chances de novas adesões e de fidelizações.

As vantagens reunidas da terceirização tendem a promover condições favoráveis à expansão do negócio. Com o suporte da empresa terceirizada, fica mais fácil o planejamento e a execução de ações para o desenvolvimento da organização.

As empresas contratadas são, na maioria das vezes, capacitadas para sustentar o crescimento do negócio sem exigir investimentos muito elevados, especialmente em tecnologia e em infraestrutura.

Russel Serviços

A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.

Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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