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A terceirização tem se mostrado a principal alternativa do mercado quando o assunto for atingir seus resultados de forma rápida, eficiente, tendo como premissa básica o foco integral de seu esforço no “core” do seus negócios. No entanto, esse processo não é mágica, e para atingir os resultados esperados, é necessário que você siga alguns passos importantes e determinantes para o sucesso do seu projeto ao final da jornada.
Por estar cada vez mais estruturada e acessível, a terceirização atingiu um local de destaque inédito, e hoje já é indispensável para o progresso dos ambientes de trabalho e uma evolução nas estruturas organizacionais das empresas, sejam elas de pequeno ou grande porte.
Entenda o panorama atual deste tipo de negócio e porque a terceirização tem destaque
Entendendo a terceirização
Primeiramente, vamos falar um pouco sobre o processo de terceirização. Terceirização refere-se à contratação de entidades (empresas especializadas) terceiras para executar funções específicas de negócios da sua organização. As razões mais comuns pelas quais as empresas terceirizam é a redução de custos e a busca por garantir que sua equipe própria esteja dedicada a atividade-fim do seu negócio, garantindo assim foco total nos fatores mais determinantes para o sucesso da sua empresa.
Para ser mais exato, você deve ser capaz de encontrar no mercado os melhores profissionais para execução do processo a ser terceirizado e utilizar as tecnologias mais adequadas às necessidades do processo em questão. Por fim, deve buscar uma empresa que consiga suprir essas duas características da forma mais personalizada ao seu negócio, de forma que a implantação da terceirização seja feita de forma organizada e planejada.
A seguir, veremos a compilação de alguns dados e estatísticas mundiais sobre terceirização para ajudar você a tomar decisões fundamentadas para o seu negócio. Se ainda estiver indeciso sobre se deve ou não implantar a terceirização na sua organização, os últimos dados e fatos sobre este setor que é tendência global te ajudarão a entender melhor os desafios pela frente, oferecendo melhor visibilidade sobre qual caminho seguir.
Principais razões para terceirizar
I. O setor de Terceirização Global
O tamanho do mercado global de serviços terceirizados em 2018 era de US$ 85,6 bilhões.
Mais de 65% das empresas que terceirizaram em 2017 provavelmente continuariam a fazê-lo, o que demostra a eficácia dos processos de terceirização bem conduzidos.
Algum anos depois esses crescimentos seguem acontecendo e a penetração da terceirização entre diferentes segmentos e acentua, sendo possível observar ela correndo em praticamente todos os setores da economia.
II. Tipos de Terceirização
As duas formas mais comuns de terceirização hoje são o ITO (Terceirização de Tecnologia da Informação) e o BPO (Terceirização de Processos de Negócios). Nas ITOs, a receita da indústria global em 2018 foi de US$ 62 bilhões e nas BPOs, a receita da indústria global no mesmo período foi de US$ 23,6 bilhões.
Estima-se que o mercado global de BPO alcançará a marca de US$ 262,2 bilhões em 2022, principalmente devido ao desenvolvimento e disponibilização de novas tecnologias que, em muitos casos, serão contratadas em “packs” que incluem a tecnologia e a mão de obra para implementá-la e mantê-la operacional.
O mercado americano ainda se apresenta como o líder mundial em terceirizações e deve ter um share de aproximadamente 42% desse mercado.
IV. Funções terceirizadas
Estima-se que, fora as áreas estratégicas das empresas, praticamente todas as áreas terão oportunidade de terceirização. Em TI, por exemplo, a maioria das funções já vem sendo terceirizadas:
- Desenvolvimento de aplicações
- Manutenção de aplicativos
- Operações de data center
- Administração de banco de dados
- Suporte para desktop
- Recuperação de desastres
- Central de Ajuda
- Segurança de TI
- Operações de rede
- Web hosting e operações
Atualmente, as indústrias líderes em terceirização no mundo são o setor de Defesa, o setor de Governos e o setor de Seguros, mas outro setor que vem crescendo muito no universo das terceirizações é o segmento de Saúde. Ele foi o setor com maior evolução nos últimos 3 anos, seguido dos segmentos de Recursos Humanos e Financeiro, ambos na faixa de crescimento acima de 30% ao ano.
Conclusões
Podemos constatar então que a terceirização é uma ferramenta que tem demostrado extrema eficácia à estratégia executiva ao aliar o foco nos temas mais relevantes da empresa e a necessidade sempre constante de redução de custos, como mão-de-obra e serviços adjacentes ao “core” do negócio.
Trata-se, em ultima análise, de uma tendência irreversível, pois unifica dois fatores importantes e sempre presentes no dia-a-dia das organizações. Além disso, como foi destacado, um bom Projeto de Terceirização deve levar em consideração alguns cuidados essenciais e seguir alguns passos importantes que garantam o sucesso do Projeto.
Fontes: Deloitte, KPMG, Gartner, AT Kearney
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