Como a terceirização aumenta a competitividade do seu negócio

Um dos grandes diferenciais de apostar na terceirização é trazer para dentro do seu time de colaboradores que aumenta a competitividade. Junte isso a um know-how e uma alta disponibilidade para atuar em vários tipos de atividades, e você ganha uma equipe eficiente e com foco e atenção exclusiva para realizar ações prioritárias de acordo com as estratégias definidas pelos gestores. 

Isso faz com que sua empresa ganhe em competitividade e torne-se uma líder do mercado, por solucionar as demandas do cliente de forma mais assertiva do que seus concorrentes. Mas como exatamente a terceirização e competitividade estão relacionadas? Esse conteúdo foi feito para responder exatamente essa dúvida e te ajudar.

Entenda como a terceirização aumenta a competitividade

Porque ser competitivo é tão importante 

De acordo com a CNI (Confederação Nacional das Indústrias), o Brasil é um país cuja competitividade sofre devido a inúmeros problemas e obstáculos econômicos.

Em um levantamento, a CNI mostrou que o país ocupa a 17ª posição entre 18 países, em uma avaliação que considerou nove fatores decisivos para os bons resultados do setor, a partir da média do resultado que obteve nos quesitos individuais, demonstrados abaixo:

• Disponibilidade e custo de capital (18°)
• Ambiente macroeconômico (16°)
• Ambiente de negócios (16°)
• Peso dos tributos (15°)
• Infraestrutura e logística (15°)
• Educação (12°)
• Estrutura produtiva, escala e concorrência (12°)
• Tecnologia e inovação (9°)
• Disponibilidade e Custo de Mão de Obra (6°)

Estes dados foram apresentados no levantamento “Competitividade do Brasil 2018-2019 — Comparação com Países Selecionados” e demonstram a posição da nação, em cada um dos quesitos.

Entre todos os indicadores, o único em que o Brasil está em situação positiva foi o de Disponibilidade e Custo de Mão de Obra, questão que pode ser diretamente conectada às novas legislações em relação a terceirização, aprovadas em 2018 pelo STF e que passaram a permitir a terceirização de qualquer tipo de atividade, seja ela meio ou fim da empresa.

Custo e disponibilidade da Mão de Obra

Ainda conforme o documento da CNI, neste fator o país ocupou a 6ª de 18 posições. Essa foi a média alcançada após a análise que investigou:

• Produtividade do trabalho da indústria (17ª posição)
• Custo de mão de obra (13ª posição)
• Níveis de remuneração na indústria manufatureira (11ª posição)
• População economicamente ativa (8ª posição)
• Crescimento da força de trabalho (6ª posição)
• Disponibilidade de mão de obra (5ª posição)

Assim, é possível perceber que ainda há muito espaço para a indústria se desenvolver e expandir, mesmo neste que é o único fator de destaque positivo.

Terceirização como caminho competitividade

A liberação da terceirização para todas as naturezas de atividades veio para modernizar a relação de trabalho e para dar liberdade aos empreendedores e aos executivos de administrarem os recursos que possuem da melhor maneira possível. 

Isso passa a se tornar possível, porque o trabalho terceirizado é uma parceria estabelecida entre duas ou mais empresas que se complementam e se beneficiam mutuamente. Entendendo esse papel importante da terceirização, fica simples identificar como os resultados se tornarão positivos através dos benefícios proporcionados por esse modelo de contratação.

Quais são os reais benefícios da terceirização 

São muitas as vantagens conquistadas pela terceirização de trabalhos, seja direcionada a atividades-meio (limpeza e segurança) até atividades-fim (telemarketing, manutenção industrial). Conheça quais são eles em seguida.

• Produtividade

Outro ponto de destaque é que, ao dividir o trabalho em várias etapas, se ganha maior produtividade e também eficiência em cada uma das partes do processo. Ao final o que se conquista é um produto melhor, feito com melhores técnicas, a partir de processos constantemente revistos e otimizados.

No entanto, para se atingir tais benefícios, é preciso escolher parceiros que se unam e comprometam à contratada pelo objetivo comum.

• Especialização

A partir desse modelo de contratação, a empresa ganha profissionais especialistas que têm conhecimento e técnicas profundas a respeito do serviço necessário, o que gera melhores e mais confiáveis resultados.

• Gestão enxuta

Situações corriqueiras com relação à gestão da mão de obra passam a não fazer mais parte da rotina da contratada que tem a prestação de serviço sempre garantida, sem precisar lidar com férias, afastamentos, faltas de pessoal e, ainda, ter a certeza do trabalho realizado.

A administração envolvida nos recursos humanos é onerosa, trabalhosa e, por vezes, morosa. Por isso a terceirização se torna ponto forte por desobrigar a contratada desses processos e focar na estratégia.

• Menor custo

O mais conhecido de todos os pontos positivos é o custo por se tratar de uma contração entre empresas e não dos funcionários diretamente, o que sempre é bem-vindo, dada a necessidade de racionalização das finanças das empresas.

Mas há a diminuição de perdas, que também influenciam positivamente nos gastos, pois, ao trabalhar com mão de obra especializada, todos os insumos e infraestrutura envolvidas também passam a ser utilizadas de uma melhor maneira.

Escolha o parceiro certo para terceirizar

Na busca por prestadoras de serviço especializadas em terceirização é necessário avaliar inúmeros fatores como expertise, portfólio, feedback de outros clientes e acima de tudo a eficiência na entrega do serviço. 

Russel Serviços

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