Saiba os motivos que podem ocasionar atrasos da obra e como evitar isso

Pode se fazer o planejamento, mas imprevistos podem acontecer e acabar gerando atrasos. Por isso, é imprescindível que a equipe envolvida na execução das obras tenha processos bem amarrados para lidar com os problemas que vão surgir e evitar que ocorram atrasos e gastos extras. Vamos mostrar alguns exemplos dos problemas que podem acontecer.

1. Escassez de mão de obra especializada

A escassez de mão de obra especializada é um dos principais fatores que afetam a produtividade no Brasil. No setor de construção civil, não é diferente, e este é um dos fatores que afetam o cumprimento de prazos na execução de obras civis, tanto pela dificuldade em recrutar profissionais no início dos projetos quanto ao longo de sua execução, que pode levar vários anos.

A crescente utilização de novos equipamentos e tecnologias para construção civil também requer profissionais atualizados e com boa formação técnica.

2. Falhas na comunicação

Projetos de construção civil são complexos e exigem detalhes de edificação em seus mais diversos aspectos. A comunicação interna entre as equipes muitas vezes é falha.

Para uma determinada orientação chegar do engenheiro responsável ou do setor de compras, no escritório, até o mestre de obras e operários no canteiro de obras, a exatidão das informações podem acabar se perdendo pelo caminho, acarretando atrasos. Isso ocorre porque a comunicação descentralizada inclui dezenas de e-mails por dia, assim como diversos telefonemas e mensagens de WhatsApp.

Outras consequências desse tipo de comunicação descentralizada são a falta de documentação dos processos e a necessidade de se repetir várias vezes a mesma mensagem, para todos os envolvidos no projeto.

3. Gerenciamento ineficaz de projetos

Concomitante ao problema de comunicação, há a dificuldade no gerenciamento de projetos e recursos. Os funcionários dos mais diversos setores deveriam primar por esse princípio, mas nem sempre as necessidades e demandas são corretamente passadas.

Então ocorrem problemas de falta de materiais necessários ou deslocamento de pessoal para áreas inadequadas, atrasando a execução e perdendo tempo precioso.

4. Fornecedores que não cumprem os prazos

Para receber todo material solicitado dentro das especificações e prazos necessários, a empresa de construção civil depende de fornecedores.

 Fechar parcerias com empresas de confiança e que cumprem prazos é essencial para poupar dores de cabeça no futuro. Para evitar esse tipo de risco, é importante alimentar cadastros detalhados e um histórico de relacionamento com os fornecedores. Aqueles cumprem prazos e entregam sempre os materiais de acordo com as especificações do departamento de compras devem ser priorizados nas compras.

Outra medida ideal é ter sempre um plano B para cada entrega importante. Caso um fornecedor falhe, a empresa deve saber a quem recorrer para evitar atrasos ainda maiores na entrega da obra.

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