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Gerir uma empresa é, antes de tudo, conduzir seres humanos e todas as suas complexidades, algo que não pode ser medido somente por números. Nesse processo, é importante que o colaborador se sinta valorizado como parte do todo. Ter os talentos de sua companhia motivados significa um acréscimo geral de qualidade e a manutenção de uma parceria baseada no comprometimento de todas as peças.
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Um dos caminhos mais práticos e eficazes para alcançar tal nível de colaboração é ter metas definidas e uma boa comunicação interna, algo que também significa dialogar sobre valorização, reconhecimento e crescimento do profissional. Ser um gerente atento a essas questões abre a possibilidade de se implementar métodos com mais eficácia para retenção de talentos e o desenvolvimento pleno de sua organização.
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Mas, afinal, o que é a retenção de talentos? Confira a seguir no Blog da Russel Serviços o que significa essa estratégia de aprimoramento para sua empresa:
A retenção de talentos
Com o objetivo de manter seus colaboradores contratados sempre engajados e produtivos, a retenção de talentos consiste em ações realizadas nas empresas para que os melhores funcionários permaneçam por muito tempo na organização. Desse modo, funcionários mais fixos ficam mais satisfeitos com suas funções, rotinas, remunerações e outros fatores. Tal prática, ainda, apresenta um menor risco de por exemplo, seus destaques se mudarem para outras empresas.
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Trabalhar com a retenção de talentos é dar ao funcionário o entendimento de seu papel no espaço cedido e a importância disso para a engrenagem. Logo, é necessário envolvê-lo na produção. Isso significa que ele não pode ficar somente alheio aos acontecimentos de sua empresa, é interessante criar estratégias para o colaborador participar ativamente dos negócios.
Qual a importância da retenção de talentos?
Marcada por ser uma das principais ações no controle da taxa de turnover, ao qual gera elevados custos para qualquer empresa, a retenção de talentos é de suma importância para seus negócios. Os gastos para essa problemática, aliás, não são apenas no setor financeiro, mas também na questão do tempo.
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Contratar novos funcionarios demanda treinamento e até a nivelação do profissional com os demais integrantes de um grupo, os resultados podem não ser os mais satisfatórios. Nesse sentido, a retenção de talentos age para que os resultados sejam mantidas numa taixa esperada para conseguir criar uma equipe integrada, algo que gera vantagens maiores, tal qual o engajamento e a produtividade.
Russel Serviços
A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.
Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.
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