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Falamos aqui no post anterior o que é o plano de manutenção e os benefícios que ele traz para sua empresa. Agora, explicaremos aqui no Blog da Russel Serviços como implementar esse plano na sua empresa.
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Como implementar um plano de manutenção?
Um plano é apenas um plano se não for executado e gerenciado. Para simplificar o processo, separamos a implementação de um bom plano de manutenção em seis passos essenciais.
Mapeie seus ativos
Crie uma árvore de ativos para localizar todas as suas máquinas de maneira fácil e rápida. A ideia é que as informações de cada equipamento cadastrado sejam acessíveis aos mantenedores, já que servem de base para o plano.
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Classifique por criticidade
Depois de mapeá-los, identifique quais são os ativos mais críticos para a operação especificamente. Essas máquinas são aquelas que, no caso de falha, podem afetar a linha de produção inteira ou a segurança daqueles que as operam.
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Escolha um plano para cada categoria de ativos
De acordo com a classificação de criticidade e com a categoria dos ativos, estabeleça um tipo de plano para cada grupo.
Alguns precisam de manutenção preventiva, pois podem afetar muito a cadeia produtiva, enquanto outros nem tanto. Faça isso para que as necessidades de manutenção de cada máquina sejam atendidas assertivamente.
Colete informações do fabricante
Não ignore as sugestões de plano de manutenção da empresa que criou a máquina. Reúna informações do manual e site do fabricante, levando em conta o contexto de uso desse ativo, o tempo de vida do equipamento e a opinião de quem trabalha diariamente nele.
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Defina o que será preciso para funcionar
Para que o plano de manutenção seja o mais produtivo possível, defina prioridades e responsáveis no controle de cada ativo. Organize datas de vistorias e intervenções em um calendário e defina qual será a destinação de recursos
Colocar em prática
Por fim, quando tudo está em seu devido lugar, o passo final é garantir a execução. Gerencie e acompanhe o andamento das atividades, faça as devidas cobranças dos responsáveis, bem como o replanejamento das atividades no caso de modificações.
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