O planejamento estratégico é um instrumento-chave para que você, empresário, consiga estabelecer metas e objetivos concretos, traçar as melhores estratégias e antecipar diferentes cenários. É praticamente impossível que uma empresa seja bem sucedida sem um sólido planejamento anual.
A partir de um planejamento bem estruturado, é possível ir além da mera intuição ao definir o rumo do seu modelo de negócio.
O interessante é que o planejamento seja revisitado a cada ano de modo a efetuar os ajustes necessários, tendo em vista o dinamismo e as constantes transformações no mundo dos negócios.
O que é e qual a importância do planejamento anual, de como aplicá-lo na sua empresa
O que é um planejamento anual?
Planejamento estratégico anual é um documento elaborado todos os anos pela empresa com a intenção de atualizar suas metas, objetivos e estratégias de negócio.
Trata-se de um plano que vai estruturar as ações e delimitar recursos e responsabilidades para o ano seguinte. Isso é feito sem perder de vista as conquistas do ano anterior e o contexto atual em que a empresa está inserida.
O planejamento anual vai traçar a rota a ser seguida pela organização no ano que está por vir para que ela consiga atingir resultados mais ambiciosos e satisfatórios, mantendo sempre o pé no chão.
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Por que fazer um planejamento anual?
Elaborar um plano de negócio anual ajuda a empresa a se manter relevante e ganhar competitividade no mercado. Isso porque suas estratégias estarão mais alinhadas com a realidade que ela enfrenta.
O planejamento anual deixa a empresa mais bem preparada para assumir riscos calculados, se defender de ameaças, identificar oportunidades e lidar com as incertezas do mercado.
Além disso, os recursos disponíveis passam a ser utilizados de forma mais inteligente para alcançar novas metas e objetivos.
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Passo a passo: como fazer um planejamento anual na empresa?
Bom, chegou a hora de você descobrir como fazer um planejamento anual na empresa.
Confira a partir de agora um passo a passo para te orientar nessa tarefa:
Passo 1 – Faça um diagnóstico da empresa
Neste primeiro passo de como fazer um planejamento anual na empresa, avalie a situação atual do negócio a partir de um diagnóstico.
A intenção é identificar os pontos fortes e as fragilidades da organização e analisar como ela tem performado recentemente nos mais diferentes aspectos.
Passo 2 – Defina novas metas e objetivos para a empresa
Depois de avaliar a atual situação em que a empresa se encontra, você poderá traçar novas metas e objetivos para o próximo ano ou simplesmente fazer pequenos ajustes em metas já estabelecidas no ano anterior.
Busque estabelecer metas que você consiga mensurar, que sejam alcançáveis, relevantes e condizentes com a realidade do negócio.
Passo 3 – Crie um plano orçamentário
Nesta etapa, você deverá estabelecer qual será o orçamento para o ano seguinte e como ele será distribuído.
O plano orçamentário é crucial para financiar as ações e estratégias necessárias para alcançar seus objetivos, porque ele viabiliza os recursos financeiros que estarão disponíveis para transformar ideias em ações!
Passo 4 – Desenvolva um plano de ação
O plano de ação é o momento em que você vai definir a parte operacional. Ou seja, quais ações devem ser colocadas em prática (e por quem) para cumprir as metas e objetivos.
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Passo 5 – Escolha os indicadores de desempenho
A execução do seu planejamento anual e o desempenho das equipes devem ser acompanhados. Para isso, escolha diferentes indicadores para monitorar a performance dos colaboradores em direção às metas e, se necessário, efetuar alguns ajustes no meio do caminho.
Os indicadores de desempenho são a peça-chave de qualquer planejamento empresarial. São eles que medem os resultados e também veem as tendências de atingir as metas da empresa e, assim, você poderá definir correções de rumo, se necessário, antes que as coisas se agravem.
E então, ficou claro como fazer um planejamento anual na empresa? Siga o nosso passo a passo, aproveite o “início do ano” e comece agora mesmo!
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