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Para poder entender o novo ambiente de trabalho e desenvolver as atividades com excelência, um funcionário recém-chegado precisa se sentir parte da empresa e passar a conhecer as equipes, as atividades, as metas da área e a cultura e os processos do seu novo local de trabalho.
Para acelerar a adaptação deste profissional, a corporação deve oferecer orientação e treinamento específicos para que ele possa exercer as funções da melhor maneira, sendo produtivo desde os primeiros dias de trabalho.
Para você melhorar o ingresso de novos colaboradores em sua empresa, separamos algumas dicas infalíveis:
Faça um planejamento
O planejamento é fundamental para o melhor aproveitamento do treinamento, pois possibilitará a elaboração de um roteiro objetivo e direcionado para o que o profissional necessita saber.
Os profissionais de Recursos Humanos (RH) devem incluir os treinamentos no planejamento mensal e anual do setor, envolver as lideranças das áreas para prepará-lo com foco nas atividades da área e do colaborador.
Escolha os melhores treinadores
O sucesso do treinamento de novos colaboradores está atrelado também à competência do treinador, por isso, escolher a pessoa que ministrará a formação é um fator determinante e faz com que os funcionários se sintam devidamente orientados.
Dica: escolha pessoas atenciosas, engajadas e que saibam transmitir o conteúdo.
Faça uma abordagem acolhedora
O treinamento deve abordar temas que permitam que os novos colaboradores sintam-se ambientados e acolhidos. Também deve fornecer informações úteis para o esclarecimento de dúvidas oriundas do processo seletivo.
Inicie o treinamento de novos colaboradores apresentando a história da empresa, estrutura organizacional, organograma, fluxograma, missão, visão, valores, políticas e o código de conduta. Essas informações são fundamentais, pois refletem a cultura e identidade da empresa.
Dica extra para o seu negócio
Apresentamos a você algumas dicas para sua empresa realizar a melhor integração possível de novos profissionais. Para que esse treinamento seja bom e traga bons resultados para a empresa é necessária a contratação de profissionais qualificados e prontos para implementar essas medidas.
E recomendamos a você buscar pela terceirização de mão de obra. Terceirizar funcionários para realizar a gestão de recursos humanos em sua empresa é a melhor opção de encontrar mão de obra qualificada para esse trabalho.
Para melhorar as atividades na sua empresa e aumentar a produtividade você precisa das peças certas para o treinamento de novos colaboradores.
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