Logística integrada: entenda como funciona e saiba como aplicar na sua empresa

A atividade de movimentação de mercadorias já vem sendo vista por muitos gestores como uma área estratégica das organizações, em que o foco é voltado para otimização dos processos e resultados. Dentro desse contexto, surge a logística integrada, que visa melhorar a comunicação entre pessoas, parceiros e departamentos por meio da tecnologia.

Entenda aqui no Blog da Russel Serviços como funciona a logística integrada e os benefícios de usá-la na sua empresa.

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O que é logística integrada?

O desenvolvimento da logística integrada se deu por meio da necessidade de gerenciar uma cadeia de abastecimento de maneira mais estratégica, alcançando resultados cada vez mais aprimorados.

Nos dias atuais, a movimentação de mercadorias é considerada complexa, pois depende da participação de operadores logísticos, motoristas autônomos, centros de distribuição e fornecedores.

Se antes a responsabilidade estava apenas sobre processos mais operacionais, como a gestão de estoque e a de transporte, a integração visa garantir uma boa administração das áreas de compra, do processo produtivo, distribuição e até mesmo do fluxo de informações.

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Como funciona a logística integrada?

As funções da logística integrada são executadas em duas frentes diferentes:

• Fluxo de materiais: É entendido como circulação de insumos, peças e mercadorias dentro de armazéns e sua distribuição entre fornecedores e clientes;
• Fluxo de informações: Representa a transmissão de informações referentes ao andamento da entrega, o rastreamento da carga e o pagamento pelo serviço de frete.

O instrumento utilizado para viabilizar essa ação é um sistema de gestão que monitora o fluxo logístico em sua totalidade. Desse modo, todos os envolvidos têm acesso a informações relevantes para sua etapa da estratégia e podem acompanhar a execução das atividades.

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Como ela pode ser aplicada nas empresas?

O primeiro aspecto da aplicação da logística integrada é a comunicação. Para promover uma verdadeira integração e alcançar os benefícios provenientes dela, é necessário manter um fluxo contínuo, claro e objetivo das informações sobre os processos.

É por meio dele que as áreas conseguem tomar decisões mais acertadas com agilidade. Um bom exemplo disso é quando o setor de compras acompanha os níveis de estoque e sabe exatamente quando acionar o fornecedor, adquirindo as quantidades adequadas dos produtos, o suficiente para atender a demanda, evitando faltas e execessos.

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