Entenda como gerir a terceirização de mão de obra

Ter uma gestão adequada da equipe terceirizada garante uma parceria longa de benefício mútuo entre contratada e contratante. Ter uma gestão inteligente em um negócio é a chave para o sucesso. Analisar recursos disponíveis, controlar despesas e aumentar a produtividade são pautas recorrentes na liderança de uma empresa. Usar as melhores opções em termos de recursos, investimentos e tempo é algo fundamental, que aumenta a eficiência da gestão, e consequentemente, melhora resultados.

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Diante disso, uma opção que tem sido cada vez mais implementada é a terceirização de mão de obra. Entretanto, para se atingir bons resultados, é imprescindível ter um bom gerenciamento.

Confira aqui no Blog da Russel Serviços como fazer um bom gerenciamento desse tipo de mão de obra.

Gerenciamento de equipe terceirizada

Um dos pontos importantes no uso desta prática pelos gestores é a forma de gerenciar uma equipe terceirizada. Quanto menos for necessário o envolvimento da direção no dia a dia melhor, desde que se atinja o que se pretendeu com a contratação.

Contratar uma empresa séria e experiente, como a Russel Serviços, e definir os termos das contratações são pontos importantíssimos na gestão dos serviços terceirizados.

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Tenha uma comunicação efetiva

É preciso mostrar para os colaboradores os macro-objetivos da companhia, além de estabelecer metas específicas, para que todos tenham ciência do papel que estarão desempenhando. As metas e indicadores também são importantes para que se possa mensurar os resultados apresentados e identificar possíveis pontos a serem melhorados.

Atenção à subordinação

É preciso ter consciência de que, mesmo que o colaborador esteja desempenhando sua função na empresa contratante, ele não é um subordinado da mesma. Ele não deve ser visto como um funcionário, e sim como um parceiro.

Por isso, é de extrema importância que se crie condições de se estabelecer e manter relações de parcerias, de forma produtiva entre gestores, funcionários diretos e equipes terceirizadas.

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Colabore, valorize e reconheça

Não jogue toda a responsabilidade na empresa prestadora de serviço. A contratante também tem um papel no serviço prestado, afinal, delegar não é abandonar. É importante valorizar e reconhecer o empenho e dedicação da contratada. É uma maneira de influenciar a produtividade e desempenho da equipe.

Com isso em mente, gerenciar uma equipe não é algo tão complexo, não é mesmo? Porém o começo de tudo é na contratação de uma boa empresa. Nesse quesito, pode contar com a Russel Serviços, com 17 anos de experiência no mercado, é especialista em mão de obra em até 48 horas, para todo o Brasil.

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Russel Serviços

A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.

Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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