Conheça dicas para aumentar a eficiência do TI da sua empresa

Atualmente, a equipe de TI precisa ser capaz de realizar e gerenciar diversas tarefas como dar suporte aos usuários, fazer a manutenção de equipamentos e cuidar da gestão de políticas de segurança digital, tudo isso com agilidade e melhorar a eficiência.

Isso significa, basicamente, que se você não tiver uma estratégia eficiente, provavelmente estará prejudicando os negócios. 

Separamos neste artigo dicas para aumentar a eficiência do TI da sua empresa

Confira!

1. Mobilidade: sua empresa presente e acessível em qualquer lugar

As tecnologias transformam a realidade de qualquer negócio, e um dos fatores que mais motivam tanto o time interno quanto os seus clientes é a mobilidade. A mobilidade não representa apenas os aparelhos móveis, mas também os dados e serviços que são acessíveis em qualquer lugar e a qualquer hora.

O desenvolvimento de aplicativos, conhecidos como APP suportado por solução de Cloud Computing é um dos fatores principais da mudança no panorama da mobilidade, já que cada vez mais as pessoas estão conectadas e as tecnologias mais poderosas, disponibilizando assim novas oportunidades seja para seu time interno como para seus clientes ou consumidores.

Soluções de mobilidade para sua força de vendas pode ser uma destas alternativas, seja através do desenvolvimento de um aplicativo específico para seu time ou uma solução de mercado que pode ser contratada através de serviço e não compra de licenças.

Por outro lado, certamente existem oportunidades para que você disponibilize seu negócio em alguma plataforma de Marketplace, onde você não precisa pagar um percentual por transação realizada. Exemplo disto é colocar e disponibilizar seus produtos ou serviços em marketplace´s genuinamente desenvolvidos para a plataforma mobile, como os aplicativos de pedidos de comida, de promoções e muitos outros.

2. Big data: transformando os dados em negócios

Por alguns instantes imagine na quantidade de dados gerados todos os dias na internet. Seja por e-mails, nas transações bancárias, no registro e tráfego de dados, entre tantos outros exemplos. Agora se sua empresa já estiver na internet, imagine você capturando dados sobre seus clientes, consumidores, sua marca, enfim tudo que a internet é capaz de produzir.

Existem ferramentas que auxiliam nesta análise de comportamento e, muito mais que isto, é possível absorver esta enorme fonte de dados e transforma-la em novas oportunidades de negócio.

Podemos citar inúmeras oportunidades, mas apenas uma é suficiente para entender o quanto o Big Data pode ajudar-lhe, como identificar vendas incrementais para seus atuais clientes, através do conhecimento do comportamento do mesmo.

As informações são uma fonte riquíssima para o sucesso, já que aproveitá-las é essencial para criar estratégias assertivas, reduzir gastos, aumentar o potencial do investimento e criar até novos negócios, assim como assumir posicionamentos de acordo com as oportunidades.

O Big Data é a melhor forma de aproveitar o potencial de todas essas informações. Por ser uma nova solução ou um novo conceito pode parecer uma alternativa muito complexa, entretanto há oportunidades de se iniciar com pequenos modelos de dados e com foco específico, sem a necessidade de grandes investimentos.

3. Terceirização de serviços ou de profissionais

A terceirização de serviços é uma realidade e continua sendo uma das grandes tendências nos negócios, especialmente na área de TI. Ao longo dos anos, a necessidade de ampliar o potencial dos projetos, atender processos rotineiros e de garantir a eficiência deram a oportunidade para a terceirização de serviços.

Ao contar com profissionais qualificados e com serviços especialistas você reduz custos, foca nas estratégias que o seu negócio realmente precisa e alavanca a eficiência de projetos ou de processos da sua TI e consequentemente da sua organização.

Manter uma equipe de alto padrão especialista em todas as áreas tecnológicas que você é precisa é muito caro e nem sempre consegue trazer os resultados esperados. Contanto com um parceiro especializado é possível mapear as oportunidades e implementar ações com muito mais assertividade, mais ágeis e com um investimento menor.

4. Metodologias ágeis: foco na produtividade

As metodologias ágeis estão presentes em ambientes que em primeiro instante nem imaginamos. Algumas empresas empregam estas metodologias em seus processos produtivos, de atendimento ao cliente, nos recursos humanos e especialmente no desenvolvimento de softwares, pois visam evitar ao máximo o desperdício seja de tempo, dinheiro ou oportunidade e foca na produtividade e nos resultados.

Dessa forma, as metodologias ágeis empregadas ao desenvolvimento de novas soluções sistêmicas permitem uma entrega ágil, com melhor qualidade e um acelerado Go-to-Market.

As metodologias ágeis geram inúmeros benefícios, como a redução de erros, de custos, a integração entre equipes e resultados finais mais enxutos, com metas em cada nível alcançadas.

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