Conheça 5 boas práticas para obter e reter talentos em tecnologia

Obter e reter talentos em tecnologia tem sido bastante desafiador para as organizações que dependem das competências digitais de profissionais de TI para avançarem em seus negócios.

As empresas têm investido cada vez mais em ações que priorizam a cultura people first. Entra as iniciativas adotadas, principalmente por organizações mais progressitas, surgem desde o programa ESG até o uso de Inteligência Artificial (IA) para melhorar a satisfação dos profissionais.

Conheça aqui no Blog da Russel Serviços 5 boas práticas para obter e reter talentos em tecnologia.

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Usar análises para identificar tendências tecnologias e habilidades digitais

Analisando as tendências tecnológicas de tempos atrás, observamos que, dificilmente, as previsões não se concretizam. E para operar as tecnologias emergentes, novas habilidades digitais serão necessárias. Assim, as empresas que investirem no desenvolvimento de profissionais de TI estão ofertando a eles oportunidade de se atualizarem e conhecerem novas tecnologias, agregando mais valor às suas carreiras.

Qualificar talentos para atender às necessidades atuais e futuras

Organizações que estiverem atentas às atuais e futuras necessidades do mercado e conseguirem se antecipar, qualificando talentos em tecnologia, certamente estarão proporcionando a eles novos desafios e ricos aprendizados que costumam gerar um senso de propósito e um sentimento e gratidão em saber que a empresa está investindo no seu desenvolvimento profissional e pessoal.

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Garantir o avanço das mulheres na tecnologia, promovendo adequadamente o talento feminino

Quando a empresa se mostra preocupada com questões relacionadas à diversidade, equidade e inclusão, e promove ações e iniciativas para promover temas como o empoderamento feminino, demonstra aos profissionais que para a empresa as pessoas realmente importam e que a empatia com minorias importam e que a empatia com minorias, como é o caso das mulheres na tecnologia, deve ser abordada e as injustiças reparadas. Isso costuma atrair e reter talentos em TI cada vez maisinteressados em um trabalho que faça sentido.

Oferecer à equipe de tecnologia um papel no processo de contratação de talentos de TI

Estimular os profissionais de TI que integram a equipe de tecnologia a fazer parte das contratações de novos talentos é uma forma de promover o trabalho em conjunto e co-responsabilizar cada um deles pelas escolhas do time. Além de se sentirem valorizados e importantes no processo, os trabalhadores podem exercitar suas competências comportamentais, melhorando as soft skills e treinando habilidades como comunicação assertiva e inteligência emocional.

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Fazer parcerias com instituições de ensino para que os alunos recebam treinamento tecnológico

Parcerias entre empresas e instituições de ensino costumam trazer resultados bastante satisfatórios para os profissionais de TI que podem contar com estações de pesquisa sempre que precisarem atualizar seus conhecimentos. A possibilidade de fornecer treinamentos também os motiva na busca de novos aprendizados e costuma gerar engajamento no trabalho. Além disso, a troca com os alunos estimula insights que promovem a inovação digital.

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Russel Serviços

A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.

Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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