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Muitos pensam, erroneamente, que logística se refere apenas aos processos externos da empresa, onde uma mercadoria precisa chegar nos varejistas ou até mesmo na casa dos clientes. Porém, as atividades de logística interna são igualmente importantes.

Neste artigo, você vai aprender dicas para melhorar a logística interna da sua empresa.

Acompanhe!

Como melhorar os processos de intralogística na sua empresa?

Há fatores que devem ser levados em conta no momento de traçar os processos da logística interna. Vamos conhecer estes quatro:

  1. endereçamento logístico e gestão de CDs;
  2. pessoal bem treinado;
  3. ergonomia;
  4. automação.

Agora, vamos nos aprofundar em cada um deles:

Endereçamento logística e gestão de CDs

Já falamos bastante sobre técnicas de administração de estoque, mas não custa reforçar. Para que um estoque seja considerado bem gerido é preciso que a logística interna seja otimizada. Fazer uma boa gestão dos Centros de Distribuição, levando em conta endereçamento logístico é fundamental para garantir a agilidade da operação.

Um bom princípio a ser seguido é de Movimentação Mínima que prega que as mercadorias devem se movimentar o mínimo possível. Assim, evita o risco que elas se danifiquem e a operação ganha efetividade.

Leia também: Logística: entenda a importância da gestão de pessoas nesse setor

Treinamento

Não adianta Centros de Distribuição e estoques bem planejados se as pessoas que estão na linha de frente não colaborarem. Por isso, ofereça treinamentos para novos funcionários e de reciclagem, além de explicar a importância de seguir os processos da logística interna.

Leia também: Conheça dicas para melhorar a logística do seu negócio

Ergonomia

Para uma boa logística interna, é preciso levar em conta a ergonomia dos colaboradores. O princípio de movimentação mínima ajuda, mas é preciso mais.

Averigue se a equipe está usando corretamente os Equipamentos de Proteção Individual (ou EPI) e os Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC). Além disso, cheque desgastes nos equipamentos e realize trocas periodicamente.

Automação

Outro fator importantíssimo para otimizar a logística interna das empresas é a automatização. Um bom plano de automatização é muito importante para os princípios de movimentação mínima e com a ergonomia dos colaboradores.

Além da automatização no armazém com ferramentas que fazem o deslocamento das mercadorias no espaço, é importante também investir em automatização de processos da retaguarda da empresa.

Um bom sistema de gestão empresarial consegue trazer um ganho muito grande para a operação de uma empresa. Principalmente, quando seus módulos contam com gestão de estoque, WMS, endereçamento logístico e etc.

Leia mais: Aprenda sobre automação logística e entenda as vantagens que essa solução traz para o seu negócio

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