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Surpreendentemente, as tendências de recursos humanos para 2022 não estão tão relacionadas apenas às novas tecnologias como nos anos anteriores. Acontece que, com a pandemia, não foi apenas o trabalho híbrido que ganhou destaque nas discussões.
Por isso, desta vez não são apenas os robôs e algoritmos que roubam a cena. Os grandes protagonistas do próximo ano serão, sem dúvidas, a saúde mental e a humanização das relações de trabalho. E por mais que os especialistas em gestão de pessoas achem que já estão a par destes assuntos, há muito mais por vir!.
Ainda que as incertezas ainda sejam muitas, é preciso agir. Mais do que nunca, as empresas precisam ter atenção redobrada com os colaboradores e um planejamento estratégico considerando diferentes contextos. Por isso, conhecer as tendências de Recursos humanos para 2022 e pesquisar ferramentas para inovar na gestão de pessoas é essencial.
5 tendências de RH para 2022
Diante do atual contexto no mundo laboral, algumas tendências de RH para 2022 ganham destaque. Este é um momento em que muitos profissionais de RH buscam inovar e se informar para traçar as estratégias da área para os próximos meses.
Para ajudar neste desafio, separamos as oito tendências de RH para 2022 mais relevantes para o setor. Veja a seguir:
1. Bem estar no trabalho
Uma grande tendência da área de Recursos Humanos em 2022, é o foco no bem-estar dos colaboradores. Sim, este é um tema que já era considerado nas empresas, mas que ganha novas possibilidades e exigências por parte dos funcionários.
De acordo com os dados coletados pela Pesquisa Global de Consumidores do Statista, em países como Brasil, Estados Unidos e Suécia, mais de 40% da população apresenta sintomas de depressão, estresse e ansiedade.
Já não se trata apenas de focar nas normas básicas de segurança e higiene, ou em garantir bons planos de saúde aos colaboradores. Agora, é preciso ouví-los e, a partir daí, desenvolver estratégias e planos focados diretamente na melhoria dos aspectos detectados como mais urgentes.
Leia mais: Confira 6 dicas para modernizar o RH da sua empresa
Nesse contexto, um dos pontos de destaque é a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Este é um benefício que trabalhadores e candidatos priorizam cada dia mais. A garantia de apoio psicológico e de um ambiente de trabalho pacífico e confortável também entram nesta lista.
Em resumo, os profissionais de recursos humanos precisarão encontrar métodos para detectar problemas de saúde mental entre os funcionários e garantir que eles tenham os recursos para lidar com essas questões.
2. Upskilling
De acordo com relatório da consultoria Mercer, só nos Estados Unidos 34% das empresas estão investindo ativamente no treinamento e no desenvolvimento das habilidades e competências de seus colaboradores.
Diante deste contexto, o Upskilling, termo que está em alta no mercado e está relacionado ao aprimoramento de competências, passa a ser uma das grandes tendências de RH para 2022. Não só por reduzir os custos de forma significativa, mas também por facilitar os processos de onboarding e fortalecer o employer branding das empresas.
Para investir neste tema, detecte as competências dos colaboradores, entenda seus pontos fortes, e desenvolva-os ainda mais. Essa é certamente uma das melhores maneiras de engajar os funcionários. Além disso, eles se tornam referência em determinadas áreas dentro da empresa e poderão, no futuro, treinar outros colaboradores sem que a empresa precise buscar ajuda externa para isso.
3. Universidade Corporativa
Na mesma linha do ponto anterior, a Universidade Corporativa é uma das tendências de RH para 2022. Investir em planos T&D nunca foi tão importante, mas algumas empresas não sabem por onde começar.
É importante reconhecer quando os treinamentos internos não têm grande adesão dos colaboradores ou não correspondem às suas expectativas. Por isso, pensar em outras alternativas neste desafio pode mudar a realidade empresarial.
É neste contexto que as Universidades Corporativa ganham força. Ao criar uma instituição de educação interna, os treinamentos, cursos e workshops ganham mais prestígio aos olhos dos funcionários. Esta é uma ferramenta estratégica para potencializar o desenvolvimento dos colaboradores e aumentar a produtividade nas organizações.
Leia mais: Os 5 passos para integrar o departamento de RH com outros setores da empresa
4. People Analytics
A grande maioria das organizações já iniciou um caminho forçado para a digitalização. Com mais ou menos sucesso. Essa tem sido a tendência de RH durante 2019 e 2020. No entanto, apenas migrar algumas tarefas para o ambiente online, por exemplo, não é suficiente.
São precisamente os dados que nos ajudarão a compreender cada estratégia de RH de forma qualitativa e quantitativa. O que acontece dentro da empresa? Qual a taxa de rotatividade? E o nível de estresse dos colaboradores remotos? Precisamos de mais investimento em recrutamento? Estas e outras questões são respondidas com a análise de dados.
5. Capacitação da alta liderança
A forma como a alta liderança atua nas empresas afeta todos os colaboradores em alguma escala. É aqui que as grandes decisões são tomadas.
Muitas empresas já investiam em treinamentos voltados para a liderança, mas não tinham esta prática como foco no planejamento de gestão de pessoas. Este é um dos primeiros passos para potencializar a transformação organizacional e melhorar a satisfação e performance dos colaboradores.
Nenhuma das outras iniciativas e projetos irá funcionar se a liderança não estiver envolvida. A confiança e engajamento dos funcionários em direção a algum objetivo começa com o posicionamento de seus líderes.
Além disso, com o trabalho híbrido ou remoto, os gestores e supervisores têm o grande desafio de gerenciar as equipes de forma inovadora, humanizada, eficiente e criativa, e muitos ainda não sabem exatamente como fazer isso.
Leia mais: RH: 7 dicas para melhorar o bem-estar dos colaboradores
Para isso, algumas opções podem ser consideradas:
- Mentoring
- Workshops de inovação e criatividade
- Treinamentos de gestão de crise
- Coaching
- Dinâmicas de grupo para a alta liderança
- Palestras sobre a importância da saúde mental
- Treinamentos sobre gestão de projetos
Para decidir qual a melhor opção, o profissional de RH deve escutar a liderança. Isso pode ser feito através de pesquisas ou até mesmo reuniões presenciais em grupo.
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