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Após meses de crise econômica, provocada pela pandemia do corona vírus, alguns segmentos começam a ter uma retomada de crescimento, mesmo que seja lento, como o setor de serviços, que registrou alta de 5% em junho, de acordo com o IBGE. Por isso aposte na terceirização para se sair melhor na retomada econômica.

Diante desse cenário, como as empresas podem se preparar para alavancar os seus negócios? Investir na terceirização total ou parcial (BPO, na sigla em inglês) é uma das melhores alternativas para suprir as demandas de curto prazo.

Há inúmeras tarefas que demandam tempo e gastos, fatores que tiram a concentração total das organizações no seu core business. Uma boa estratégia para sair da crise é enxugar custos e melhorar a produtividade, para estar completamente apto para explorar as novas oportunidades do mercado e os consumidores que voltam a retomar seu poder de compra.

Entre os exemplos de atividades que gastam seu tempo e dinheiro estão a necessidade de cumprir os requerimentos exigidos pela legislação brasileira em um momento de tantas transformações no país, como a reforma tributária e as novas obrigações acessórias. Tudo isso, pode desviar uma empresa na atenção a sua atividade principal.

Por isso, organizações que precisam de conhecimentos técnicos em diversas atividades, como nas áreas contábil, fiscal, financeira, recursos humanos e que não querem sobrecarregar a folha de pagamento podem ter na terceirização de processos uma forte aliada neste momento. Você além de gastar menos não tendo que fazer os processos seletivos, ainda ganha a capacidade de contratar e implantar em tempo recorde

Outra característica da terceirização é a agilidade para solucionar problemas. Os profissionais escalados para as tarefas têm amplo conhecimento em suas áreas e dominam os desafios dos nichos em que serão inseridos. Sendo assim, esse modelo de negócio permite ainda que o cliente evite gastos com investimentos em ferramentas tecnológicas, além disso, ele não precisa se preocupar com as inúmeras parametrizações que influenciam diretamente nos resultados finais das áreas de backoffice.

Aliar a mão de obra especializada às ferramentas inovadoras torna os processos mais ágeis e menos suscetíveis a erros. Por isso, não perca tempo e invista em terceirização como ferramenta de inovação e produtividade e não deixe esse momento tão importante de retomada passar batido.

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