Saiba como otimizar a logística empresarial no seu negócio

Um dos processos que mais pesam no orçamento das organizações, a logística empresarial, sem dúvida, exige um grande esforço por parte de gestores e líderes para operar de maneira satisfatória e, assim, contribuir com os seus resultados, e além de otimizar o seu negócio.

Apesar da relevância desse braço das empresas, ainda há uma certa dificuldade em ajustar os processos logísticos e garantir mais eficiência a eles em troca de custos reduzidos e mais lucratividade. Esse fato, em certa medida, pode ser resultado da falta de conhecimento das companhias sobre a verdadeira concepção do que é a logística empresarial.

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O que é logística empresarial?

A logística empresarial tem por trás todo um ideal de otimização dos processos de produção. É, portanto, a junção de todas as rotinas que objetivam a melhora do processo produtivo das empresas, conciliando bons custos a uma maior eficiência operacional.

Indo um pouco mais a fundo, podemos definir a logística empresarial como o processo de planejamento, implementação e controle econômico do fluxo de produção e armazenamento de insumos, matérias-primas, estoque, produtos acabados, além da gestão estratégica das informações relacionadas às atividades executadas ao longo da cadeia de suprimentos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com a finalidade de garantir a conformidade com os requisitos do cliente.

Qual a importância desse conceito para as empresas?

A logística empresarial é um conceito amplo, o qual comporta uma série de outras atividades estratégicas e extremamente relevantes para o atendimento das necessidades do consumidor. A exemplo, podemos citar:

• transporte;
• manutenção de inventários;
• processamento de pedidos;
• aquisição de materiais;
• gestão da informação.

Em um cenário de alta competitividade como o atual, a logística empresarial desponta como um dos elos mais sensíveis e, ao mesmo tempo, mais importantes para se alcançar o sucesso. Afinal, nos referimos a um grupo de atividades capaz de gerar valor para os produtos e serviços da empresa. Valor esse que é expresso pela capacidade de o negócio atender às demandas do cliente a tempo.

Como otimizar a logística empresarial no seu negócio

Logística empresarial e cadeia de suprimentos são conceitos bastante próximos, de modo que a qualidade daquela interfere diretamente nos resultados desta. Não por outro motivo, hoje há uma intensa preocupação por parte das empresas para alinhar os processos logísticos e atender com precisão às demandas disparadas pelo consumidor.

Para isso, integrar fornecedores, fabricantes, distribuidores e demais elos da cadeia produtiva é muito importante para o fortalecimento da logística empresarial – e a base para o supply chain management. Ter os produtos certos na hora exata, distribuir a produção conforme a demanda do consumidor final, aumentar o giro de estoque, evitar faltas e excessos nos pontos de venda e reduzir os custos são alguns reflexos positivos de uma boa gestão da cadeia de suprimentos.

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