fbpx
gestor de custos

A gestor de custos diz respeito à contabilização, mapeamento e controle de todas as despesas que impactam direta ou indiretamente na operação das atividades de uma empresa. O que chamamos de custos ou despesas são os recursos utilizados para prestar serviços, remunerar funcionários e manter uma estrutura, seja física ou virtual.

Essas despesas incluem custos administrativos, de produção, manutenção, recursos humanos, fornecedores, contabilidade e outros. A gestão estratégica de custos é o que diferencia as empresas de sucesso das empresas que desperdiçam dinheiro em áreas desnecessárias. Vamos dar uma olhada nas diferenças entre os tipos de custo:

Diferenças entre custos fixos e variáveis 

Para gerenciar bem os custos, é importante saber distinguir entre custos fixos e variáveis. Embora possam parecer semelhantes, essas despesas têm diferenças importantes e impactarão o dia a dia da empresa de diferentes maneiras.

No custeio fixo, as despesas não mudam, independente da carga de trabalho da empresa. Podemos pegar o exemplo da locação de espaço físico e maquinário, pagamento de funcionários, etc.

Os custos variáveis ??são custos que mudam dependendo do nível de atividade do negócio. Por exemplo, em um salão, quanto mais clientes atender, mais produtos, como xampu e esmalte, serão usados. Com isso, esses itens precisarão ser substituídos e afetarão o aumento dos custos, de acordo com a demanda pelo serviço.

Qual é a importância da gestor de custos? 

As despesas de uma empresa representam todas as suas despesas. Assim, ao analisá-los, os gestores podem identificar redundâncias e oportunidades para melhorar o uso dos recursos. Esse gerenciamento de despesas também ajuda a entender o desempenho da empresa e se o negócio é lucrativo ou não.

No entanto, antes de começar a calcular as despesas da empresa, você deve primeiro entender a diferença entre custo e despesa.

Os custos caracterizam-se pelos custos diretamente associados à atividade principal da empresa.

Já as despesas são despesas que não estão diretamente relacionadas à atividade principal, mas são importantes para o funcionamento da organização, como é o caso, por exemplo, do aluguel de um galpão para estocagem de produtos.

Portanto, para evitar gastar mais do que o lucro gerado, é preciso sempre manter os custos sob controle e garantir que sejam bem administrados.?

As principais vantagens da gestão de custos 

Depois de saber mais sobre o que é e a importância da gestão de custos, conheça as principais aplicações e seus benefícios.

Redução de custos

Um dos principais benefícios da gestão de custos é a redução de gastos desnecessários e excessivos. Isso porque, uma vez que as despesas são listadas e acompanhadas, fica mais fácil verificar onde esses recursos estão sendo aplicados e se estão realmente gerando retornos.

O planejamento financeiro inclui tudo, desde a compra de suprimentos e suprimentos até o controle do uso de água e eletricidade. Com essa redução de custos, é possível promover uma boa saúde financeira e manter a empresa em atividade.

Melhor precificação

Baseia-se também nos custos de produção, nos quais se define a precificação dos serviços e produtos. Por esse motivo, é possível determinar os preços de forma mais assertiva e lucrativa para a empresa, controlando bem os custos.

Dessa forma, a empresa oferece aos seus clientes um valor justo e ao mesmo tempo valoriza seus serviços ou produtos, evitando perdas ou preços fora do padrão de mercado. Bons preços podem até mesmo fornecer uma vantagem competitiva para o negócio.

Decisões assertivas

O planejamento estratégico de uma empresa envolve também o controle financeiro para que ela possa decidir, de forma assertiva, o que é melhor aplicar os recursos e onde os custos podem ser cortados.

Por isso, ao ter um bom controle de custos, é possível tomar decisões mais inteligentes, o que contribuirá para o desenvolvimento da empresa e também poderá gerar mais rentabilidade ?

Russel Serviços

A Russel Serviços é líder em fornecer profissionais altamente qualificados para diversos segmentos. Nossa abordagem de atendimento é completamente online, garantindo praticidade e agilidade. Comprometemo-nos em entregar o profissional ideal em apenas 48 horas, garantindo uma solução rápida e eficiente para suas necessidades.

Confira a lista completa aqui!


Para mais informações de serviços ou orçamento, entre em contato pelo e-mail: contato@russelservico.com.br, ou pelos telefones abaixo:

Salvador – BA: (71) 3043-6152

São Paulo – SP: (11) 3138-6120

Rio de Janeiro – RJ: (21) 2223-0397

Florianópolis – SC: (48) 3304-0491

Vitória – ES: (27) 3029-3188

Fortaleza – CE: (85) 3034-6088

Curitiba – PR: (41) 3222-1356

Belo Horizonte – MG: (31) 3657-9553

Porto Alegre – RS: (51) 3360-4799

Recife – PE: (81) 3314-6520

Republished by Blog Post Promoter

RECEBA UM ORÇAMENTO EM 5 SEGUNDOS

Entre em contato e garanta mão de obra para qualquer área do seu negócio.

utm_source=taboola&utm_medium=referral

Olá, fale conosco pelo Whatsapp