Os problemas empresariais mais recorrentes

Independente do tamanho, setor, local, etc, todas as empresas enfrentam problemas empresariais no caminho de seu desenvolvimento. Nesse sentido, é importante ter uma noção de quais são os obstáculos mais comuns no mercado administrativo para buscar não cair em armadilhas.

Na sequência, o Blog da Russel Serviços mostra 4 problemas empresariais

Falta de engajamento dos membros e insatisfação

Para obter sucesso, qualquer empresa depende de quem trabalha nela. Os colaboradores personificam as ideias e valores do que é a instituição em si. Sendo assim, um dos principais objetivos de uma organização deve ser fazer com que as pessoas se sintam satisfeitos no ambiente de trabalho. Logo, é importante investir em um plano de feedback, realizar pesquisas, conversas formais ou informais e escutar os colaboradores para entender a origem da insatisfação (caso haja alguma). No entanto, caso o problema seja generalizado é indício de que algo anda errado com a empresa como um todo. 

O trabalho entregue não é satisfatório

Caso o produto ou serviço que sua empresa oferece são considerados ruins, dois motivos podem explicar esse problema: incompetência ou processos burocráticos. A princípio, podemos estar de frente com um processo de seleção deficiente, onde pessoas que não estão aptas para os cargos ou que não correspondem a cultura da empresa entram na organização.

Apesar do apoio do RH para os processos seletivos, o setor lida diariamente com problemas empresariais e sem apoio, podem cometer equívocos. Dessa forma, uma boa alternativa é chamar os funcionários para colaborarem, visto que ninguém melhor para apontar erros e pontos de melhoria do que quem já está presente na empresa.

O clima na empresa é ruim

Um dos principais problemas nas organizações brasileiras é o clima ruim. De forma resumida, a insatisfação dos colabores e o baixo engajamento da administração gera um clima pesado e tenso. Sendo assim, o setor de RH e os diretores precisam incentivar os líderes a reverem os seguintes pontos:

• como tratam os funcionários;
• de que forma as demandas chegam a eles;
• como são dadas as ordens;
• como eles se sentiriam caso fossem os membros. 

Empresa não sabe onde que ou como quer chegar

Outro ponto importante para a administração de uma empresa é o propósito das atividades. Afinal, é incômodo quando há um navio sem capitão e sem rumo. Nesse sentido, há a falta de planejamento. Se planejando e traçando objetivos você vai desdobrar sua visão, metas e até o cronograma. O modelo de negócios define quem é sua empresa e o planejamento estratégico para onde vocês querem ir.

Para além disso, é necessário ter os melhores profissionais nas atividades. Sabemos, entretanto, o quanto o processo de procura pode ser demorado e incerto e por isso, a Russel Serviços é a alternativa perfeita para você. Em tempo recorde de até 48 horas para todo o Brasil, a Russel oferece mão de obra terceirizada da melhor qualidade disponível no mercado – agora com a opção de pagamento faturado. Confira nosso catálogo em russelservico.com.br e una qualidade, segurança e velocidade.

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