Planejamento Logístico: entenda o que é e como pode ajudar a sua empresa

Durante muito tempo, se pensou que a diminuição dos custos logísticos aconteceria apenas com a otimização do transporte dos produtos, o que incluiria as atividades de entrega ao cliente e a disponibilidade interna para a produção, porém com foco sempre no transporte.

Com a evolução dos processos gerenciais da logística, deixou-se de pensar unicamente no transporte para também se atentar a cadeia de distribuição com todas as suas inter-relações. Entenda aqui no Blog da Russel Serviços o que é planejamento logístico e como pode ajudar sua empresa.

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O que é planejamento logístico?

Trata=se da criação de novos métodos e estratégias de armazenagem e de atendimento para que a organização reduza custos, aumentando a eficiência de suas operações usando racionalmente seus recursos.

Seu objetivo é fazer com que todas as atividades possam se comunicar ao ponto de se fundirem em um único objetivo de conduzi-lo para os ganhos substanciais de competitividade. Nesse momento, o conhecimento se transforma na principal ferramenta de um planejamento voltado ao sucesso.

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Os níveis do planejamento logístico

Um bom planejamento logístico deve estar dividido m tarefas relacionadas aos níveis gerenciais da corporação. São eles:

• Estratégico: onde são decididas pela alta direção as estratégias mais importantes, em sua maioria, de longo prazo, que serão simplificados e adequados à realidade tática da empresa;
• Tático: onde o planejamento estratégico se configura em ações, orquestradas em cada setor (compras, estoques, vendas, etc.), que vão direcionar o operacional no sentido de realizar os objetivos e metas desejadas;
• Operacional: aqui serão executadas as tarefas e operações taticamente e seus resultados retornarão com informações para a análise crítica da alta direção, configurando uma continuidade sistemática do planejamento.

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A contribuição do sistema logístico para o planejamento

É de extrema importância um sistema logístico bem implantado para o planejamento. Isso evita decisões erradas, atrasos, gastos adicionais e perda de clientes. Um sistema que não contemple os custo de transporte, estocagem, de instalações, de processamento e de todos os recursos operacionais, deixará o planejamento logístico às cegas.

• Melhoria do serviço: está relacionado diretamente ao aumento das receitas;
• Redução do custo operacional: continuamente revisados, os custos operacionais precisam estar alinhados com as vantagens ofertadas para o nível do serviço;
• Alinhamento do capital investido: os equipamentos empregados nas atividades da cadeia precisam se pagar e o planejamento deve estar atento à relação custo x benefício para não gerar trade-off (o perde-e-ganha) que comprometa todo o plano.

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Visto isso, conseguimos entender a importância de um bom planejamento logístico. Para além disso, é preciso ter um profissional qualificado para esse trabalho. Aqui na Russel Serviços você encontra profissionais terceirizados da área da logística em até 48 horas. Entre no nosso site e faça um orçamento!

Russel Serviços

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