Confira 4 dicas de planejamento e gestão energética

O setor elétrico têm sido alvo de muitos debates devido às altas no preço da energia e os reajustes nas tarifas, motivados pela crise hídrica. Dito isso, é impossível menosprezar a Gestão Energética como peça chave e estratégica dentro das empresas.

As empresas sabem que, a demanda energética corresponde a um dos maiores gastos financeiros dentro de suas realidades. Estima-se que o custo com com energia está entre os 3 maiores, independente do segmento, ficando atrás apenas da folha salarial ou aluguel e fretes. Em alguns casos, a demanda energética é tão intensa que fica em primeiro lugar como a mais onerosa dentro do planejamento financeiro.

E o orçamento é uma das etapas mais importantes no planejamento das empresas. Ser surpreendido com despesas e custos extras vai impactar negativamente e comprometer todo o ano.

Dicas para te auxiliar na gestão energética dentro do seu planejamento estratégico

Planejamento : A importância de um olhar 360º

O primeiro passo para o planejamento e orçamento do próximo ano é ter consciência do que foi feito neste ano que passou a considerar para o exercício os seguintes pontos:

1. Alinhe seu orçamento com objetivos de negócio

Os resultados esperados para a empresa devem conversar com o plano de operação e gestão energética. É preciso mostrar que seus projetos ajudarão o negócio a prosperar.

2. Analise de ferramentas e ações

Esse passo é essencial para provisionar o orçamento. Deve-se compreender quais serão as ações e ferramentas que trarão benefícios para a empresa. Por exemplo, sua empresa tem uma plataforma digital de gestão energética? Um plano de eficiência energética está contemplado para atingor os resultados almejados?

3. Otimize processos

Complementando o tópico anterior, ao analisar novas possibilidades também se faz necessário revisar processos e entender como eles podem ser otimizados.

4. Considere múltiplos cenários

Não é possível prever o futuro, embora possamos ter projeções, a partir de fatos e dados. Então, considerar mais de um cenário garante mais segurança para o planejamento e a estratégia da organização.

O tema da gestão energética muitas vezes enfrenta o desafio de tomada de decisão baseada em dados, para planejar as melhorias de processo e os investimentos. Por esse motivo, os profissionais de finanças e de operações devem se munir de dados para defender a projeção de investimentos e para a realização de análise preditiva.

Ainda em pandemia e dois anos de muitos desafios no cenário econômico, nunca foi tão importante pensar em questões como inovação, investimento no digital, eficiência energética.

E por que esperar momentos críticos para fortalecer a empresa, aumentar a produtividade, cortar custos extras e potencializar os lucros? Esse é um planejamento que precisa ser feito com antecedência, estudo e responsabilidade, considerando sempre uma visão macro, 360º, do que é possível ser feito. 

A Gestão Energética e os impactos na empresa

O custo com energia está entre os 3 maiores dentro de qualquer empresa, como falamos no início do artigo, portanto, a Gestão Energética precisa ser prioridade na hora de montar o planejamento.

Empresas que estão no mercado cativo, acompanham frequentemente as oscilações do setor e reajustes exorbitantes no preço da energia. Esse ambiente incerto deixa a organização refém de algo que não está ao alcance dela, já que não existe liberdade para optar pelo seu fornecedor, renegociar contrato ou alternativas de economia. 

Por isso é tão importante ter ao seu lado uma assessoria que além de todo conhecimento, e isonomia, também agregue tecnologia e presença digital dentro do projeto, afinal, estamos em uma era que o investimento em tecnologia é mais que necessário.

Gostou de saber mais sobre planejamento e gestão energética? Continue acompanhando nossos conteúdos para conferir mais informações desta e outras áreas.

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