Gestão de RH: confira 7 dicas importantes para economizar

Os gestores e líderes de RH se preocupam cada vez mais em como reduzir custos, afinal, esse é um dos setores mais importantes de uma empresa. Portanto, é comum a busca por estratégias, dicas e softwares para a otimização dos processos. 

Diante dessa realidade, separamos nesse artigo 7 dicas importantes para economizar com a gestão de RH.

Acompanhe!

1. Contratação dentro de um cronograma

Quanto maior o tempo do processo seletivo, maior será o custo para a empresa. Isso se dá por conta da paralisação de atividades produtivas dos colaboradores ao se dedicarem ao recrutamento.

Portanto, é de extrema importância cuidar para que suas contratações sejam feitas dentro de um cronograma, com critérios muito bem definidos para admissão.

2. Adote o banco de horas

Há casos em que o pagamento de horas extras consome uma fatia significativa do orçamento, em especial quando o trabalho é aos finais de semana ou feriados. Por isso, considere a adoção do banco de horas como forma de aliviar o peso das horas cumpridas fora do horário de expediente normal.

3. Terceirize serviços

A terceirização é uma das melhores maneiras para economizar com a gestão de RH. .Por meio dessa prática, sua empresa irá evitar custos com encargos trabalhistas e também poupar ao delegar a uma empresa especializada os processos seletivos, demissionais e de rotina, como exames periódicos. 

Além disso, com profissionais terceirizados qualificados, a empresa irá aumentar sua produtividade e ter resultados otimizados.

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Leia mais: Devo investir na terceirização do meu RH? Tire todas as suas dúvidas!

4. Gerenciar o contencioso trabalhista

Ações trabalhistas custam muito caro para as empresas porque podem representar um grande desfalque financeiro de uma só vez. Nesse aspecto, vale apostar no seguro garantia judicial e em medidas preventivas.

Entre elas estão a formalização por escrito de toda e qualquer mudança na jornada de trabalho, além daquelas ligadas a pagamentos e concessão de benefícios. 

5. Treine sua equipe

A gestão de pessoas não pode ser negligenciada no setor de RH. Os critérios são os mesmos que se aplicam aos colaboradores de outros cargos e departamentos.

É necessário capacitar e desenvolver a sua equipe, a fim de garantir motivação e criar uma rotina eficiente.

O desenvolvimento desses profissionais pode ser feito com treinamentos específicos e práticas de feedback, por exmeplo.

Leia mais: Produtividade no trabalho: 6 dicas para melhorar o rendimento do seu time

6. Retenha os talentos 

Uma pesquisa feita pela empresa Virgin aponta que para 78% das empresas, o bem-estar dos funcionários é parte essencial de seus planos de negócios.

 Isso tem tudo a ver com a forma mais eficaz de reduzir os custos com rotatividade, contratações e demissões: a retenção de talentos. Invista nas pessoas e, assim, diminua o impacto de custos que poderiam ser muito maiores.

7. Adote um software de RH

A tecnologia é uma aliada indispensável nos dias atuais. Por isso, a aquisição de um software de RH é uma medida fundamental para acelerar processos e otimizar atividades rotineiras.

Leia mais: Confira 7 dicas para otimizar a gestão de recursos humanos em seu negócio

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