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A onda da transformação digital é uma realidade inevitável, ela vem afetando todas as esferas da sociedade e obviamente no mercado de trabalho e mundo dos negócios não seria diferente. Seja nas rotinas diárias, seja na gestão e recrutamento de pessoas, a transformação digital vem mudando completamente as relações trabalhistas.

Nesse cenário fica claro que um dos setores que mais precisam se atualizar é o de Recursos Humanos. é o momento de se desapegar de antigas praticas, estabelecidas em tempos de cultura analógica e que agora sofrem empecilhos para oferecer os melhores resultados.

Tecnologias de forma geral e principalmente softwares especializados já se colocam como ferramentas essenciais para uma gestão organizacional de sucesso principalmente quando o assunto é eficiência. As empresas precisam estar abertas a essas mudanças e realizar pesquisas extensas que as ajudem a entender quais transformações podem ser feitas levando em consideração as necessidades de casa setor de recursos humanos.

Nesse conteúdo separamos as principais tendencias em relação a digitalização dos processos de Recursos Humanos para te mostrar suas vantagens e aplicações para que você de uma vez por todas possa entender porque elas se tornaram tão importantes. Olha ?o!

A importância de investir em tecnologia no mercado atual

Atualmente não é possível duvidar do impacto e importância da tecnologia para empresas. Quando aplicadas, as soluções digitais garantem maior desempenho, velocidade, menos erros e crescimento de mercado. Por isso muitas empresas estão repensando seus processos internos.

No entanto, a questão enfrentada por gestores e administradores é sobre como adequar a área de RH às exigências do mundo digital. Trata-se de uma realidade completamente nova, com novos recursos e principalmente uma nova mentalidade. Mas é possível fazer a transição para um Recursos Humanos digital a partir de algumas mudanças básicas.

É sobre elas que vamos falar a seguir:

Dicas para implementar soluções digitais nos Recursos Humanos

As soluções digitais para RH vão muito além de softwares de gestão e plataformas de automatização. Com o intuito de promover a eficiência dos processos internos de uma empresa, o mercado tem oferecido diversas ferramentas.

A internalização dessas tecnologias, no entanto, depende de uma atualização completa do RH e para isso, é preciso estratégia.

Pense fora da caixa

No passado as pessoas justificavam as suas decisões dizendo que “sempre foi assim”. Fazer o que todo mundo fazia funcionou muito bem até certo ponto, mas agora as coisas são diferentes. Seguir modelos ultrapassados não é uma opção para empresas que desejam se sobressair no mercado.

Por isso o setor de Recursos Humanos deve estar sempre questionando seus processos. Trata-se da aceitação da necessidade de mudança, abrindo espaço para que as soluções digitais sejam aplicadas. A nova geração já nasceu questionando tudo – eles não aceitam soluções prontas, que não possuam nenhuma razão de ser.

Adote ferramentas de automação

Dentro do RH acontecem vários processos, todos os dias. Muitos deles demandam muita atenção, tempo e um grande número de colaboradores envolvidos. Por isso esse setor tende a estar sobrecarregado em burocracia. As ferramentas de automação simplificam esses processos, gerando eficiência.

Além disso, os softwares e ferramentas de gestão contornam um fator bem comum não apenas nos Recursos Humanos: o erro humano. Os resultados são assertivos, permitindo que os colaboradores foquem no que realmente importa, colocando seus esforços em outras tarefas e atividades menos burocráticas.

Fique de olho nas métricas

Uma das soluções digitais para o Recursos Humanos são as ferramentas de gestão de métricas. Os números gerados por um negócio são chamados de métricas, dentre estes podemos citar:

  • número de novos colaboradores;
  • número de demissões em um período
  • taxa de absenteísmo.

Todas essas informações, principalmente se analisadas de forma conjunta, dizem muito sobre a empresa e são muito valiosas para traças estratégias organizacionais.

Elas podem ser chamadas de KPIs – key performance indicators. São indicadores chave, que revelam a realidade do negócio em números. Através das métricas e KPIs é possível saber, por exemplo, qual é a rotatividade dentro da empresa – geralmente, quanto maior a rotatividade, pior.

Melhore a comunicação interna

Com uma nova geração, mas informatizada e atualizada, surgem novas necessidades. A nova força de trabalho global é formada por pessoas que estão constantemente em busca de feedback e respostas rápidas. Como consequência, as soluções digitais para RH também devem servir para melhorar a comunicação no setor.

Com o intuito de tornar a comunicação mais eficiente, rápida e responsiva, plataformas podem ser exploradas. Elas tornam o processo de interação entre os membros da equipe mais simples e dinâmico. E o melhor de tudo, permite que a comunicação seja limpa e sem ruídos prejudiciais ao desempenho do time de colaboradores.

Pavimente o caminho para a transformação digital

As soluções digitais são uma realidade e escapar delas já não é mais uma opção. Elas chegaram para transformar o setor de Recursos Humanos e outros departamentos das instituições e estão trazendo diversos benefícios que por si só justificam a sua implementação.

Fechar os olhos para esse tipo de evolução natural do mercado ou simplesmente achar que custarão caro demais podem significar uma queda significativa de futuramente e uma baixa competitividade em relação aos seus concorrentes diretos e indiretos.

Toda mudança precisa ser acompanhada, claro, de um processo, então não perca tempo e comece agora a adoção de uma nova mentalidade empresarial.


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